Projekt:
Aufgrund des Hochwasserereignisses 1999 wurde entschieden, einen Entlastungsstollen vom Hafenkopf des Schifffahrtskanals bis unterhalb des Kraftwerks Thun zu erstellen.
Der Stollen, der normalerweise nicht in Betrieb ist, weist eine Gesamtlänge von ca. 1215 m, eine Kapazität von 110-115 m³/s und eine Scheitelüberdeckung zwischen 13 m und 15 m auf. Der bergmännische Teil des Stollens mit Innendurchmesser 5.5 m wurde infolge des vorhandenen Lockergesteins und Grundwassers mit einer Hydroschildmaschine mechanisch vom Auslaufbauwerk her aufgefahren. Der Aussendurchmesser beträgt 6.0 m. Der Ausbau erfolgte mit Tübbingen.
Leistungsbeschrieb:
• Beratung des Auftraggebers und Vertretung dessen gegenüber Dritten und Beauftragten (sehr gute Koordinierung aller Projektbeteiligten, erfolgreiche Abstimmungen mit Behörden).
• Periodisches Termincontrolling (mittels Cockpit).
• Qualitätscontrolling für das Gesamtprojekt.
• Leitung der Ausschreibungen für die Planer und für die Unternehmer. Leitung Vergabeverfahren. Erstellung der entsprechenden Anträge und Verträge.
• Kostenkontrolle (Prüfung der Kosten der Planer und Unternehmungen, periodisches Kostencontrolling - Cockpit, Leitung Nachtragswesen).
• Planprüfungen.
• Projektadministration mit Sitzungswesen, Projektcockpit mit Standbericht, Vertragsmanagement
Herausforderung:
Komplexe logistische Verhältnisse beim Einlauf, aufwändige Dienstbarkeitsverträge.
